作为全媒体多终端的第一财经，煤电集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

电力的主许多成功的总裁都在心理测试中获得高分。这意味着，煤电当与疑为心理变态者交流时，以文本为基础是最好的方式。

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他们会精心挑选能为其所用的人，煤电比如人力资源部的那些支持者。”汉考克援引FBI的研究显示，电力的主公司中存在心理变态行为很难挽留住员工，因为这会影响团队士气和生产力。

但在他们内心深处，煤电这些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔为何物。

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